Team Rynkeby

Jeg sad som administrator hos Rynkeby Foods i Ringe, hvor Team Rynkeby havde sit udspring.

Det, der var begyndt som en god idé og ét cykelhold flere år tidligere, var i hastig udvikling. Flere mennesker ville være med, nye hold skulle etableres, sponsorer og leverandører involveres – og et voksende frivilligt engagement skulle understøttes af struktur, kommunikation og praktiske rammer.

Jeg blev en del af arbejdet bag kulissen og var med i den igangsættende fase omkring etableringen af syv cykelhold.

Jeg havde blandt andet ansvar for

• Daglig administration og kontakt til 325 deltagere og omkring 500 sponsorer

• Igangsættelse og understøttelse af nye cykelhold

• Sponsor- og leverandørkontakt

• Udvikling af sponsoraftaler, manualer og informationsmateriale

• Udvikling af hjemmeside og intern kommunikationsplatform

• Events, foredrag og formidling af Team Rynkeby-konceptet

• Pressekontakt og kommunikation

Det lærte jeg

En god idé kan vokse hurtigt, når mennesker tror på den. Men jo større engagementet bliver, desto vigtigere bliver de strukturer, der skal få det hele til at fungere.

Team Rynkeby gav mig erfaring med at skabe orden og sammenhæng omkring et koncept i kraftig vækst – uden at miste den entusiasme og det fælles formål, som var hele drivkraften.

Med hundredvis af deltagere, sponsorer og samarbejdspartnere lærte jeg også værdien af tydelig kommunikation, tilgængelighed og konsekvent opfølgning.

Det tog jeg med mig

Bag administrationen, manualerne, sponsoraterne, events og de mange daglige kontakter var der hele tiden et større formål.

I 2010 resulterede indsatsen i en donation på 3,4 mio. kr. til Børnecancerfondens arbejde for børn med kræft.

Det blev en stærk erfaring med, hvad der kan ske, når mennesker samles omkring en idé – og når nogen samtidig sørger for de rammer, der gør det muligt for fællesskabet at vokse og lykkes.